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时长走到21新世纪第2个10年,回头瞧瞧21世纪第一个十年,了解中国游乐设备领域得人都懂,这是中国游乐设备领域飞速发展的10年,其中,水上游乐园做为游乐设备领域的重要组成部分,不论是游乐园总数或是园区经营规模在这里期间的发展趋势都大大超过了别的形式主题游乐园的发展速度。据不完全统计,中国水上游乐园的总数已超过一千家,并且,这个总数仍在持续提升中。下面客观分析中国水上游乐园普遍存在的不足。
早期销售市场定位不准确:
许多水上游乐园建成以后通常达不到投资人的心理预期,其根源就是早期定位不准确,不做充分的市场调研,在不了解水上乐园的本质的情况下盲目从众上项目,这也是小编认为中国水上游乐园最大的问题所在。
缺乏技术专业的设计规划:
水上乐园可以是综合型体验项目,里边包含了许许多多至少十几个方面的内容,如:主题风格、水上乐园设施型号选择、园林景观打造、水处理装置、配电线路、综合布线系统、灯光系统、音响系统、售检票系统、收银系统、二次消费系统、舞台工程项目、遮阳系统、绿化园林等等,所有这种一起营造出游人的感受,这种系统是不是及时、是不是完善完美,直接影响到游客体验,最后决定水上乐园的成败。
工程质量问题:
由于水上乐园的特殊性,注定了水上乐园最好挑选在夏天开张,因而,为了能赶暑假水上乐园的”黄金季“,许多水上乐园头年开张都是会挑选6、7月份开张。由于这个时间的限定,许多水上游乐园出现赶工期的问题,一赶工期,免不了发生各种工程质量问题,最后危害到游乐园的品质,从而危害游客体验,更不要说带来的安全风险及其工程项目整顿成本费。
不重视运营:
不重视运营是中国水上乐园的通病之一,水上乐园最终是靠人来运营的,是靠人来提供游人的服务体验的,因而,一个水上乐园的好坏不单单是水上乐园设施的总数、刺激度决定的,怎么让这种水上乐园设备带给游人感情上的感受,只有人才能做到。中国多数水上乐园全是周期性运营。