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一、单一化和混乱性
从当前在我国水上游乐园市场的发展趋势状况看来,全国各地建设水上游乐园的激情依旧很高。疯狂的项目投资,扎堆的基本建设,造成了同质化和混乱性的问题。最先是地区发展趋势不均衡,东部地区南边水上乐园最多,尤其是长三角地区,水文化公园的市场竞争前两年就进入到了日趋激烈。上海、苏州、南京、常州这种地区,有的一个地区就有三到四家,乃至越来越多。水文化公园是季节性开放的,它的游人有一定的区域覆盖范围,常驻人口是重要客群,周围地区是补充客群,因此它的自然地理局限非常强。研究发现,大家周末一般是去当地的水上游乐园,很少去异地的水上游乐园,因此要保证重游率。水上游乐园的客观规律,决策了它的市场辐射范围是一定量的,是有限的,并不像其他种类的文化公园,辐射的范围更广一点。因而尽量减少单一化和混乱性,打造出有自身特点的水上游乐园,以招引越来越多的游人,提升竞争能力。
二、市场定位不当
没有对当地市场实现科学有效的调查,对当地经济运行分析不足到位有的投资人用自身消费观念强加在消费者身上,对当地的消费工作能力估计不正确造成项目投资产能过剩,水上游乐园项目投资过大,盲目追求大而新的水上乐园设施。造成过大的运营成本,盈利时间长,非常容易发生亏本状况。因此应实现科学调查市场状况,再结合自身状况去做市场定位,建造合适规模的水上游乐园。
三、重设备,轻水质
水上游乐园以水为主要载体,依靠河流室内空间实现水上娱乐,作为经营者如果最先关注的是水上游乐设备,而对于污水处理的重要性意识不到位的话,则有可能发生淡季水合格,高峰期污水处理不合格的状况,倘若被媒体曝光,被相关部门惩罚,则会给水上游乐园产生较大的不良影响,乃至有关门的风险性。
四、重主体,轻配套
在当前市场前景的促进下,水上游乐设备向更快速更刺激性的角度发展趋势,而单纯的水上游乐设备的堆积,并无法符合游人更多元化、更高层次的需求。水上游乐园要以游人为起点来思考问题,不仅让游人感受到刺激性,又要让游人感觉到安全、贴心。因此,还要从服务配套上权衡。在资金的使用上,娱乐设备、餐厅、商场等主体占到资金使用的绝大部分,但如果对淋浴、遮阳、休息等设施不足重视,预算随意削减,设计方案得不到落实,那么水上游乐园给游人的整体体验也会大打折扣。
五、重基本建设,轻管理
大型水上乐园一次性地资金投入非常大,因此建设期非常重要。不要认为建完之后,做个宣传就行了。水上游乐园的资金投入包括水上游乐设备、游泳、救生、水质卫生等方面,政府有很多与之对口的管理部门,对于运营