水上乐园建设规划的一些问题？怎样建设规划水上乐园

  建设规划水上乐园是目前我国最为火、最火爆的工程项目，它集娱乐休闲、健身运动、旅游度假于集成化，投资收益率高且快。鉴于它的参与性、旅游度假性、环保性，因此政府部门也非常地支持该项目的施工与发展方向。比照欧洲资本主义社会國家，在我们国家的泳场和水上乐园項目非常地稀缺。而从平均量来讲还有非常落后的。因此目前我国此项目的可投入型是非常优质的。接下来就说投资总额水上乐园項目的一些最令人关注的现象。

  一、通常情况下投入水上乐园要多久才可以赚够本?

  一般情况下，在运营正常的状态下，水上乐园的投资总额会在第三年逐渐营收，第一、二年赚够本。

但还有许多水上乐园在首年就实现赚够本并逐渐营收的，如长隆水上乐园、山西热带风水上乐园、三东水上乐园等等。

  二、做一个水上乐园大概要多大地方，要投入好多钱 ?

  水上乐园的占地面积和投资总额都并非是固定的，一个工程项目要营收和增值，无法简单地草公式或是模板过来套，一定要紧密结合本地的领域销售市场和现场资源，做出理性的投资报告，把品牌化和诱惑力做出来，随后紧密结合优质的内务管理和营销管理，才可以让一个工程项目做得营收和增值。

  三、怎样投资水上乐园风险更小?

  水上乐园要风险小，相应做好专业的总投资额方案策划，无法盲目从众的追求新奇特大。可按照我们对于水上乐园很多年的研究，一个水上乐园項目是亏损还是营收的影响因素中，机器的选用占的比例不超过50%，更重要的是项目投资方案策划、运营管理和市场营销，这一点是在现如今的水上乐园建设规划中普遍存在的错误观点。

因此，投资总额水上乐园要还有一个立足长远的总体营收解决方案才会让水上乐园的投资风险更小。

  四、怎么样方案策划水上乐园項目才可以做到经济效益最好?

  投入水上乐园现如今还有一个非常大的错误观点就是盲目从众追求新、奇、大，并没有紧密结合领域销售市场，这往往是导致一些水上乐园失败，1年比1年贬值的重要原因。

要把水上乐园的经济效益做得最好，并1年比1年增值，我们建议必须把握好下列4个关键环节：

  (1)、必须合乎本地领域销售市场;

  (2)、必须有诱惑力和品牌化;

  (3)、必须敌好品牌推广;

  (4)、必须做好内控管理。